公立医院是公共卫生体系中的重要组成部分，其行政管理效能直接关系到运行效率与核心竞争力的提升，对保障人民群众健康、建设健康中国具有重要意义。本文阐述了国内公立医院行政管理中存在的问题，并介绍了南京医科大学附属淮安第一医院行政管理的创新与实践，包括建立完善的行政管理制度，构建学科排名考核评价办法，成立专业的运营管理团队，利用时间研究法探索人力资源的精细化管理，加强行政管理人员绩效考核，对管理人员实行管理科研活动积分管理，加强信息化建设等，为公立医院做好行政管理工作提供参考。