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中文摘要: 以某三甲医院现阶段实施的监管举措为例，分析物业外包的风险点。通过审计评价，帮助决策层了解医院物业外包的管理情况及内控缺陷。实施内部审计并提出合理化建议，可以提升物业外包监管部门工作管理水平，进而改善医院整体形象和社会声誉。
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文章编号： 中图分类号： 文献标志码：
基金项目:江苏省社会科学基金（18GLC005）；江苏省医院协会医院管理创新课题（JSYGY-3-2020-706）；江苏省现代医院管理研究中心课题（JSY-3-2018-100）；扬州市软科学研究项目（YZ2019199） 江苏省社会科学基金（18GLC005）；江苏省医院协会医院管理创新课题（JSYGY-3-2020-706）；江苏省现代医院管理研究中心课题（JSY-3-2018-100）；扬州市软科学研究项目（YZ2019199）
引用文本：
夏 菁,杨谢菲,张洪英,左四琴,蔡 滨*.医院物业外包的监管及审计评价△[J].江苏卫生事业管理,2022,33(4):516-518.
.[J].Jiangsu Health System Management,2022,33(4):516-518.
夏 菁,杨谢菲,张洪英,左四琴,蔡 滨*.医院物业外包的监管及审计评价△[J].江苏卫生事业管理,2022,33(4):516-518.
.[J].Jiangsu Health System Management,2022,33(4):516-518.
