中文摘要: 目的：构建一种公立医院职能部门负责人较科学、客观、合理、规范的干部考评体系。方法：以某公立医院为例，在对职能部门负责人实施目标管理法考核的基础上，辅以360度考核法和关键指标考评法，分析其成效。结果：院领导重视职能部门的管理及考核工作，考核对象的认可度、满意度增加，管理水平不断提高。结论：为构建公平、科学的考评体系，需避免主观因素影响，明确可量化的考核指标，并用多种管理工具实现考核设计。