中文摘要: 构建基于业财融合的全面预算管理体系，不仅能提升医院的资源配置效率和使用效率，还能使成本效益最大化，提高核心竞争力。作者以江苏省苏南某大型公立医院为例，分析公立医院全面预算编制管理的现状及存在问题，通过实施“智慧财务”信息化之全面预算管理系统，促进业务财务融合，创新全面预算编制管理模式，提高医院精细化财务管理水平，为新形势下做好公立医院全面预算管理提供借鉴。