中文摘要: 目的：设计一套符合本医院的薪酬体系，更好地吸引人才、培养人才、留住人才，加强对非公立医院的影响力。方法：通过文献调查、专家访谈、问卷调查等方法调研相关单位的薪酬结构及标准，完成本医院的薪酬体系设计。结果：在事业单位工资标准的基础上，设计出一套全新的适用于目前医院的薪酬体系。结论：健全的薪酬系统是吸引、激励、发展与留住人才的最有力工具之一，是维持医联体模式下托管医院可持续发展的基础。搭建人力资源共享平台，使医联体模式下的受援医院能够更好地合理配置及利用资源。