目的：总结射阳县人民医院2016年以来建设的一个“院士工作站”和八个“名医工作室”的工作经验，通过提升名医工作室内涵建设，加快医院医学拔尖创新人才、学术技术带头人和创新团队的培养，加强重点学科建设和科研力量，推进医院医疗服务水平的提升。方法：从名医坐诊、远程会诊、人才培养、科研协作、双向转诊、保障措施等方面进行了探讨，详细论述了基层医院如何深入建设名医工作室，并制定考核管理方案，给予单独核算经济奖惩，提高医院科室与名医互动的积极性，有利于名医工作室工作的可持续发展。结论：经过2年的实施，“院士工作站”和八个“名医工作室”的工作取得新成效，值得基层医院的借鉴和推广。