中文摘要: 目的：探讨医院固定资产信息化科学管理、精准管理的实践应用。方法：分析医院固定资产管理的现状，利用HRP固定资产管理模块进行目标和任务的分解、细化管理手段与方法，明确相关人员责权利，包括理顺流程、实施过程记录、执行情况、绩效考核等。结果：利用信息化HRP固定资产管理模块的应用和精准管理，摸清家底，规范流程，实现与财务数据的共享和整合，为院领导决策提供数据基础，保证国有资产的保值增值。结论：HRP固定资产管理模块的实践应用使医院固定资产处于适合的匹配状态，从而提高医院资产的运行效率和运行质量。但是需要持续化改进固定资产的无纸化购置审批、大型设备的效益分析等更强的信息化数据支撑。