文章剖析了医院日常管理中存在的问题与薄弱关节，针对问题，提出了加快推进医联体建设、加强医院中层干部培训、加快高技术人才引进、构建完善医院法律顾问制度、强化服务理念、树立公立医院品牌形象等对策建议，并结合医院管理工作实际，通过阐述医院的发展成果，探讨对策建议的有效性。