目的：通过实施综合目标管理法，促进医院综合能力不断提升。方法：建立综合目标管理体系，综合目标管理考核指标由4项一级指标即医疗质量安全考核指标（40分）、科研教学考核指标（30分）、科室管理考核指标（20分）、工作效率指标（10分），内科43 项二级指标，外科47 项二级指标构成。应用于全院临床科室进行目标管理，并进行全面考核，将考核结果兑现奖惩。结果：实施目标管理以来，全院临床科室各项工作取得了明显的进步。结论：综合目标管理是实现医院现代管理的有力抓手，综合目标管理的实施有力推动了医院规范管理、提高了医疗质量、控制了医疗费用、提高了医院综合实力，促进了医院健康可持续发展。