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中文摘要: 目的:通过实施综合目标管理法,促进医院综合能力不断提升。方法:建立综合目标管理体系,综合目标管理考核指标由4项一级指标即医疗质量安全考核指标(40分)、科研教学考核指标(30分)、科室管理考核指标(20分)、工作效率指标(10分),内科43 项二级指标,外科47 项二级指标构成。应用于全院临床科室进行目标管理,并进行全面考核,将考核结果兑现奖惩。结果:实施目标管理以来,全院临床科室各项工作取得了明显的进步。结论:综合目标管理是实现医院现代管理的有力抓手,综合目标管理的实施有力推动了医院规范管理、提高了医疗质量、控制了医疗费用、提高了医院综合实力,促进了医院健康可持续发展。
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黄素云,周立军,丁立东,蒋 立.目标管理在临床科室精细化管理中的应用与效果[J].江苏卫生事业管理,2018,29(9):1023-1025.
.[J].Jiangsu Health System Management,2018,29(9):1023-1025.
黄素云,周立军,丁立东,蒋 立.目标管理在临床科室精细化管理中的应用与效果[J].江苏卫生事业管理,2018,29(9):1023-1025.
.[J].Jiangsu Health System Management,2018,29(9):1023-1025.