中文摘要: 目的：探讨医院输血管理的持续改进工作方法。方法：通过PDCA质量管理工具的应用，提高我院的用血安全性。仔细分析医院输血管理中存在的问题，制定输血管理的计划，并按计划实施。结果：医院虽然手术量增加了，但用血量未增长，输血不良反应发生率下降了。通过制度建设、员工培训、考核，引入信息化手段进行授权管理、引导医务人员进行规范化操作，使输血管理形成体系化、信息化、标准化，保证了输血安全。结论：PDCA在医院输血管理中发挥重要作用，可持续改进工作。