将心理契约引入到单位文化建设中，强调职工的期望与心理的构建，从根本上满足职工主体的心理需求，从而构建 和谐的单位文化，将有效地增强单位凝聚力。在此过程中，必须传递真实信息，重视良好沟通、跟踪职工轨迹变化，重视归属感的 养成、关心非正式组织的存在，注重集体组织中的心理契约并积极维系心理契约，正视心理契约的破裂。