基于平衡记分卡理念，通过质量考核、积分考核、专项考核和目标任务考核的实施，探索建立新形势下县级妇幼保健 机构内部多维度的绩效考核体系。三年多的实践运行，实现了职工积极性的有效调动、单位运行质态的明显改善、社会满意度的 大幅提升。