近年来，为缓解急剧增长的卫生服务需求，大型公立医院由单体转向多院区成为发展趋势，一院多区管理模式对分院区高质量发展产生深远影响。本文选取苏州大学附属第二医院为个案，剖析该院分院区管理模式、运行机制和管理成效，探讨存在问题，提出分院区高质量发展的优化路径。