引用本文: | | 陈兴泳,王秋蓉,叶文浩,赖旺宝.[cn_title][J].[journal_cn_name],2025,[volume]([issue]):10-13.[点击复制] |
| | .[en_title][J].[journal_en_name],2025,[volume]([issue]):10-13.[点击复制] |
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摘要: |
目的:探讨省级三甲公立医院通过医联体建设对口帮扶县级医院的途径和成效。方法:制定“一院一策”的精准化医联体建设策略,通过“派下去”“请上来”双向输血上下联动,长期派驻和多批次下县乡等模式,成立“名医工作室”,定期专家坐诊,师带徒,推动优质医疗资源下沉,加盟专科联盟,提高基层诊疗服务能力。结果:实现了医联体内优势互补、资源共享、多方共赢的战略目标,“四大中心”建设取得阶段性成效,医院主要业务量和人才数量增长,科研意识提高,极大地提高了当地百姓就医的体验感和满意度。结论:医联体背景下,省级三甲医院对口帮扶县医院对于县医院的发展有一定的带动作用,该模式值得借鉴推广。 |
关键词: 医联体建设 分级诊疗制度 管理对策 绩效考核 |
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