| 引用本文: | | 吴鸿娇,孙 红,郑宽晨*,文 雯,董 鑫.[cn_title][J].[journal_cn_name],2023,[volume]([issue]):1474-1479.[点击复制] |
| | .[en_title][J].[journal_en_name],2023,[volume]([issue]):1474-1479.[点击复制] |
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| 摘要: |
| 目的：分析公立医院运营管理现状及管理模式，探索临床科室运营管理切实可行的实施路径与方法，以推动公立医院高质量发展。方法：运用PDCA循环，不断完善公立医院临床科室运营管理，提高运行效率。结果：经过运营管理和分析，案例科室整体运营水平有所提升，精细化管理取得显著成效。结论：PDCA循环有助于推动医院运营管理不断优化和持续改进；合理控制床位数量及病区规模，可有效降低病房运营成本；整合信息资源，应用信息系统帮助运营管理者分析决策。 |
| 关键词: PDCA循环 公立医院 运营管理 运营分析 |
| DOI： |
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| 基金项目:江苏省社科联研究课题（22SCB-26） |
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| Key words: |
