| 引用本文: | | 苏建华,肖卫平,孙文龙,狄晓晨.[cn_title][J].[journal_cn_name],2019,[volume]([issue]):590-591.[点击复制] |
| | .[en_title][J].[journal_en_name],2019,[volume]([issue]):590-591.[点击复制] |
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| 摘要: |
| 目的：构建新医改背景下体现公平性的新型医技绩效评价与分配体系。方法：引入以资源投入为基础的相对价值比率绩效体系，建立医院内部岗位相对价值比较机制，实现医疗、护理、医技、行政分开考核，独立设置医技单元绩效分配方案，抽取绩效改革前、后医技单元同期月均绩效进行比较。结果：新绩效分配方案实施后，绩效分配向医技工作量大、技术强的单元倾斜。结论：基于RBRVS以工作量为基础的医技绩效分配方案，能够体现医技工作的数量、质量，可以充分调动医技人员积极性，并作为医技绩效分配的依据。 |
| 关键词: RBRVS 医技 绩效评价 分配 |
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